Como lidiar con el bajo desempeno de tu equipo

CÓMO LIDERAR A TU EQUIPO DE TRABAJO

DE MANERA SENCILLA Y EFICAZ

PARA QUE RINDA AL 100% DE DESEMPEÑO

(Esto es algo que todo líder de equipo desea,

y que muy pocos logran)

DESPUÉS DE ESTO, TU EMPRESA TE VERÁ CON OTROS OJOS, GARANTIZADO.

QUIERO SABER MÁS

ENSEGUIDA TE CUENTO CÓMO LO VAS A LOGRAR, PERO ANTES

DÉJAME CONTARTE LO QUE NO VAS A ENCONTRAR AQUÍ:

No te voy a dar una serie de consejos vacíos y que puedes encontrar en cualquier sitio de Internet.
Tampoco te voy a soltar la típica formación pesada y cansina que organizan las empresas para “cumplir el expediente” y que no te enseña más que a perder el tiempo de verla.
Ni vas a encontrar la estrategia exitosa del siglo XXI en liderazgo de equipos que está extraída del ecosistema de una gran empresa y que solo funciona en ella porque está diseñada específicamente para ellos.

NO, NO LO VOY A HACER.

Porque no me gusta perder el tiempo y mucho menos hacértelo perder a ti.

Por eso voy a ir al grano…

Si andas buscando la manera de comunicarte efectivamente con tu equipo de trabajo de manera que entiendan a la perfección las tareas a realizar y las ejecuten con una efectividad y desempeño sencillamente perfectos, tengo algo que quizá te interese…

¿Y QUIÉN SOY YO PARA HABLARTE DE ESTO?

Soy Michelle Campillo, fundadora y CEO de Foko Consulting, la empresa con la que llevo desde 2010 ayudando a líderes, empresas y directivos del sector financiero, seguros, consumo masivo y zonas francas a potenciar sus resultados de negocios a través del crecimiento de sus equipos con resultados sostenibles.

Ahora, evidentemente no nací y ya me dedicaba a ello.

En mis inicios profesionales trabajé por doce años en Scotiabank como auxiliar en el departamento de transferencias internacionales, representante de servicio al cliente en tarjetas de crédito, oficial de negocios y sub-gerente de Capacitación y Desarrollo en Recursos Humanos.

Hasta que me llegó el gran reto de ser gerente de mi primera sucursal, una sucursal con un clima laboral estaba en estado crítico porque el nulo compromiso de los empleados había hecho que los resultados estuvieran por el piso.

¿Por qué digo que era un gran reto?

¡PORQUE NO TENÍA EXPERIENCIA LIDERANDO EQUIPOS DE TRABAJO!

Aun así, me comprometí a llevar al equipo al logro de unos resultados óptimos.

¿QUÉ HICE?

¡JUSTO LO QUE NADIE HACÍA?

En lugar de poner el foco en los números (ya sabes, recortes por aquí y ajustes por allá), mi única obsesión fue trabajar en crear un ambiente de trabajo basado en la confianza, el crecimiento personal de cada uno de los miembros del equipo y en el desarrollo de sus fortalezas individuales para beneficio del esfuerzo global.

Así logré que cada uno de ellos sintiera su contribución especial al resultado final y experimentara como suyas cada una de las pequeñas victorias logradas.

Así fue cómo pasamos de estar sin resultados a romper récords internos entre sucursales, algo que hizo que al año y dos meses fuéramos premiados como sucursal del año.

¿TE DIGO ESTO PARA PRESUMIR? NO.

Te lo cuento para que veas que enfocándote en mejorar la confianza y desarrollar los talentos de los miembros de tu equipo vas a lograr resultados tan increíbles que los demás jefes de equipo querrán saber tus secretos.

Y esto es solo una parte...

SABER LIDERAR TU EQUIPO PARA QUE RINDA AL 100% DE DESEMPEÑO TIENE ESTOS BENEFICIOS:

Tienes la seguridad de cumplir con tus tareas de líder.

Nunca más escucharás a tu vocecilla interior decirte eso de “esta tarea es demasiado complicada, no vas a ser capaz de cumplirla”.

Cuentas con mucha tranquilidad y confianza absoluta en tu equipo.

Se acabó de una vez por todas el perder el tiempo y la energía corriendo detrás de tus colaboradores para asegurarte de que hacen sus tareas y se logran los objetivos.

La motivación de tu equipo alcanza límites estratosféricos.

Es lo que tiene hacerlos partícipes de todos y cada uno de los logros.

Comunicas de manera empática y efectiva.

Solamente esto ya es sinónimo de éxito, ya que si tus colaboradores entienden a la perfección las tareas a realizar por cada uno de ellos, ¿cómo crees que las van a llevar a cabo? Efectivamente, con un desempeño sublime.

Sabes resolver conflictos con auténtica maestría.

Al contar con el respeto absoluto de tu equipo, sumado al conocimiento de las fortalezas y debilidades de sus miembros, no habrá conflicto que no sepas resolver, tomando en todo momento la decisión más beneficiosa

Por cierto, aún no te he dicho qué vas a encontrar en el curso online

"CÓMO LIDIAR CON EL BAJO DESEMPEÑO

DE TU EQUIPO DE TRABAJO"

Como lidiar con el bajo desempeño - Video 1

MÓDULO #1

Introducción, presentación del curso y lo que aprenderás.

Como lidiar con el bajo desempeño - Video 2

MÓDULO #2

Importancia y beneficios de gestionar el bajo desempeño.

Como lidiar con el bajo desempeño - Video 3

MÓDULO #3

Comprendiendo el bajo desempeño. Síntomas e implicaciones.

Como lidiar con el bajo desempeño - Video 4

MÓDULO #4

Causas raíz del bajo desempeño. Pasos para enfrentarlo.

Como lidiar con el bajo desempeño - Video 5

MÓDULO #5

Proceso de comunicación efectiva y retroalimentación.

Como lidiar con el bajo desempeño - Video 6

MÓDULO #6

Pasos a seguir para crear un plan de mejora efectivo y accionable.

Como lidiar con el bajo desempeño - Video 7

MÓDULO #7

Herramientas para apoyarte en la medición del desempeño.

Como lidiar con el bajo desempeño - Video 8

MÓDULO #8

Estrategias para mantener los resultados a largo plazo.

ADEMÁS, +15 PDFs, PLANTILLAS & RECURSOS ADICIONALES

En definitiva, una vez que apliques todo lo que te voy a entregar en el curso, vas a crear un espacio de seguridad y confianza que hará que tu equipo se sienta invencible.

Y esto ya sabes qué resultados ofrece, ¿verdad?

Ah, una cosa importante que se me olvidaba decirte…

¡TODO ESTO LO VAS A RECIBIR

POR TAN SOLO USD$47 !

Curso en linea Cómo lidiar con el bajo desempeño en tu equipo de trabajo

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Sí lo has leído bien…

Por tan solo USD $47 vas a llevarte todas estas herramientas prácticas y te voy a contar cómo debes aplicarlas de manera efectiva para lograr resultados. Sin prisas, pero sin pausa (el curso es grabado y tendrás acceso a las grabaciones de por vida, por si tienes que consultar algo).

¡OJO!

Esta metodología NO ES UN BOTÓN MÁGICO que va a hacer que te levantes mañana siendo el mejor líder, pero aplicando de manera continua y disciplinada vas a ir avanzando casi sin darte cuenta hasta lograr el 100% de desempeño de tu equipo.

Aun así, mi intención es que tus resultados y los de tu equipo no se hagan esperar demasiado, por eso quiero darte un bono complementario que va a acelerarlos por completo.

Se trata del curso

DALE PODER A TU RETROALIMENTACIÓN

donde a través de 8 vídeos y 6 PDF te voy a enseñar a dar feedbacks efectivos, tanto positivos como constructivos, para generar los resultados deseados en tu equipo.

Si con todo esto tu equipo no aumenta su desempeño a niveles máximos es porque no pertenecen a este mundo.

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TODO ESTO ESTÁ MUY BIEN QUE TE LO DIGA YO,

¿Y QUÉ TAL SI TAMBIÉN LO HACEN ELLOS?

¿TODAVÍA CON DUDAS?

Es normal, no me conoces lo suficiente como para confiarme tu tiempo y tu dinero.

Por eso he decidido asumir yo todos los riesgos y te voy a dar una garantía de satisfacción de 14 días.

Si ves todo el material que he preparado para ti, lo aplicas y sientes que no ha valido la pena, me lo dices y te devuelvo tu dinero.

¡SÍ, HAS LEÍDO BIEN!

Si durante los primeros 14 días consideras que no te satisfacen los contenidos obtenidos, puedes escribirme a info@michellecampillo.com y te devolveré íntegramente tu dinero sin ningún tipo de preguntas.

ALGUNAS COSAS QUE DE PROBABLEMENTE TE ESTÁS PREGUNTADO

¿Por cuánto tiempo tendré acceso a todos los materiales de este curso?

¡De por vida! Sé que esto es una cifra muy ambigua, pero te aseguro que mientras las fuerzas me aguanten y está por aquí, vas a poder acceder al curso tantas veces como desees. También tendrás acceso a cualquier actualización que le hagamos en el futuro.

¿Obtendré un certificado al hacer el curso?

La respuesta es… ¡No te hará falta! Una vez pongas en práctica todo lo que te voy a enseñar, ¡los resultados hablarán por sí solos! No es fantasía, es lo que me sucedió a mí cuando acepté el reto de liderar mi primer equipo. Te lo he contado más arriba, ¿recuerdas?

¿Y cómo sé que tu metodología funciona?

Porque no es que me levanté un día y se me ocurrió, sino que primero la apliqué yo misma en los equipos que lideré y desde 2010 lo hago en las empresas que asesoro.

¿Cómo sé que este curso es para mí?

¿Tienes personal a tu cargo? Es para ti.

¿Quieres escalar profesionalmente y estás buscando herramientas que te ayuden a lograrlo? Es para ti.

¿Tienes previsto realizar alguna entrevista de trabajo para optar al puesto de líder de equipos? Es para ti.

¿Aun así sigues teniendo dudas de si es para ti? Pruébalo y si ves que no es para ti, solicitas devolución. Tienes 14 días, ¿recuerdas?

Es que en mi empresa no utilizan métodos de liderazgo, ¿cómo puedo sacarle partido al curso?

Si ese es tu caso… ¡Felicitaciones!

Vas a ser pionero en tu empresa implementando una serie de estrategias y técnicas que van a hacerte lograr unos resultados que llamarán la atención de tus superiores, sí o sí. Y ya sabes qué significa eso, ¿verdad?

¿Es seguro el método de pago?

Totalmente seguro.

Para procesar todos los pagos utilizamos Hotmart, una de las plataformas de pago más grandes de Latinoamérica, que cuenta con un sistema exclusivo antifraude haciendo que las transacciones sean aún más rápidas y seguras.

Además, Hotmart se asegura de que tu información personal nunca se proporcione, publique o comercialice con otras fuentes bajo ninguna circunstancia.

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